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2016
08-25

VC的话有必要认真听,但却不用急着照办

VC的话有必要认真听,但却不用急着照办 - 同创卓越 - 1

  本文来自著名风险投资人 Fred Wilson 的博客 AVC,他在 2016 年 8 月 23 日的这篇文章《Understanding VCs》里用简单的语言揭秘了 VC(风险投资人)的运作,让 VC 走下神坛的同时,也告诉创业者应该如何正确利用 VC 所传达的信息,以及如何妥善对待 VC 的建议。

  本文由钛媒体作者简法帮翻译,为阅读顺畅,原文略有删减。

  前几天,看到了 Joe Fernandez 的推特帖子,不禁暗想“他提出了一个重要的观点”:

  “太多的年轻企业家谈论 VC,就像 VC 是英雄,VC 的博客文章就像圣经。”  by: Joe Fernandez (@JoeFernandez) 2016 年 8 月 19 日

  VC 不是英雄。VC 只是创业生态圈的一个构成部分。VC 提供资本配置功能,如果 VC 做的好,就会得到回报,而如果 VC 做的不好,最终就要关门。Fred Wilson 自己也曾经因为做的不好而关门大吉。

  如果说创业生态圈有英雄的话,英雄的桂冠应该属于企业家,属于那些为了创造产品、服务以及为大家日益依赖的公司而承担最大风险的企业家们,是他们让科技渗入生活。

  的确,VC 在创业世界里拥有专属的观众席位,因为 VC 每年会与几百家甚至上千家创始团队见面或是参加他们的路演,而且会在很多开创性技术公司担任董事,参加董事会议。VC 有机会看到大多数人没有机会看到的东西,所以 VC 往往能够从创业领域中这个独特的视角上获取独到的见解。

  此外,关于 VC 还有另外一个重要的内容是,VC 行业也是一个竞争激烈的行业,通常只有一到两家 VC 能够拿到投资一家热门公司的投资机会。所以,为了成功,VC 需要面向企业家做营销。营销的方法有很多,最好的方法就是投出最成功的公司,并因此而闻名。

  Mike Moritz 和 John Doerr 当初受邀领投谷歌的首轮 VC 融资是有原因的:在那个时候,他们已经确立了自己在湾区的顶级 VC 地位,而且他们的公司(也就是红杉和凯鹏华盈)也已经确立了它们作为湾区顶级风投机构的地位。

  那么,企业家应该如何好好利用 VC 定期灌输给他们的那些知识呢?

  首先最重要的是,企业家应该把它视为内容营销,而且它们原本就是。但这并不意味着它没有用处或没有见地,这些内容很可能有用也很有见地。

  而企业家应该了解所有这些免费内容背后的商业模式。推出这些内容的目的是让你来拜访创作内容的 VC,并邀请他们参加你的种子轮或A轮融资。文首 Joe Fernandez 在推特帖子中“并非圣经”的那篇博客文章实际上就是一个广告。

  但是,你也应该明白,那个博客文章的背后是从好几百(甚至好几千)份融资计划和好几十(甚至好几百)次董事会中所获取的数据。如果说 VC 有自己特长的话,那就是模式识别并推断模式发展的方向。

  所以,即使不是圣经而是广告的博文,也可能包含有效信息甚至是智慧。因此,这些内容也不应该完全忽视。

  我给企业家的建议是,认真听但不要急于遵照执行。针对重要问题和决策要获取多方面的观点,然后认真考虑应如何对待其中的所有信息,用你的价值观、你的愿景和你的直觉去过滤这些信息。这就是 VC 在自己的业务中所采用的方式,也是企业家应该在你们的业务中采用的方式。

  如果你开了一次董事会会议,其中一家 VC 说“你应该少做电子邮件营销而多做内容营销”,你会开完会就去找你的市场营销副总裁,告诉他们应削减电子邮件营销并力推内容营销吗?当然希望你不会这么做。

  相反,希望你会将这家 VC 的评论看作一个单数据点,应该听取,但很可能你不会据此采取行动,除非你得到了很多类似的反馈。

  VC 大多不是白痴,而且很有可能帮得上忙。但 VC 不是神,VC 的话不是圣经。如果你将 VC 看作神或将 VC 的话视为圣经,那你就犯了一个巨大的错误。

来自: 钛媒体
最后编辑:
作者:同创卓越
这个作者貌似有点懒,什么都没有留下。

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