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2016
09-11

亚马逊如何变成SOA(面向服务的架构)?

  作者: 阮一峰

  上一篇文章,我摘录了《程序员的呐喊》。这本书有趣的内容太多,今天再摘录一段。

  1、

  亚马逊公司不仅是世界最大的网络书店,还是世界最大的云服务商。它是怎么实现从电商到云商的转变呢?

亚马逊如何变成SOA(面向服务的架构)? - 同创卓越 - 1

  一切都是 CEO 杰夫·贝索斯促成的,他对市场有着超乎常人的理解和预见。

  2、

  2000 年前后,贝索斯有一次在员工大会上提到,各种办公工具、书籍、影音制品都可以数字化,所以也意味着很容易盗版。数字产品可能会利润越来越低,很快就不再产生任何收入了。

  所有的民用工业品也都很不妙,服装和电子消费品的消费周期越来越短。连烤炉这种东西,也没人想要去年的型号。总之,卖这些东西,看上去也不太会赚大钱。

  亚马逊未来靠什么赚钱,贝索斯不仅忧心忡忡。

  3、

  2002 年,贝索斯突然向全公司发布了一道指令。

  (1)从今天起,所有的团队都要以服务接口的方式,提供数据和各种功能。

  (2)团队之间必须通过接口来通信。

  (3)不允许任何其他形式的互操作:不允许直接链接,不允许直接读其他团队的数据,不允许共享内存,不允许任何形式的后门。唯一许可的通信方式,就是通过网络调用服务。

  (4)具体的实现技术不做规定,HTTP、Corba、PubSub、自定义协议皆可。

  (5)所有的服务接口,必须从一开始就以可以公开作为设计导向,没有例外。这就是说,在设计接口的时候,就默认这个接口可以对外部人员开放,没有讨价还价的余地。

  (6)不遵守上面规定,就开除。

  他意识到,亚马逊现有的卖书送书的基础设施,其实可以变成一个非常出色、可定制的计算平台,让用户付费使用。但是前提是,整个基础设施必须改造成面向服务的架构。

亚马逊如何变成SOA(面向服务的架构)? - 同创卓越 - 2

  4.

  接下来的几年里,亚马逊全公司都转向了面向服务的架构(SOA)。这个过程中,工程师们得到了大量的经验教训。

  教训一:SOA 架构的错误定位,非常麻烦。

  一个请求可能要经过 20 次服务器调用,才能找到问题的真正所在。通常,单单是问题的定位就要花费 15 分钟到几个小时,除非搭建大量的外围监控和报警措施。

  教训二:同事也是潜在的 DOS 攻击者。

  公司内部某个小组,会突然对你的服务发起大量请求。除非每个服务都设有严格的用量和限量措施,否则根本无法保证可用性。

  教训三:监控和质量保障(QA)是两回事。

  监控一个服务的时候,可能会得到”一切正常”的回复。但是很有可能,整个服务唯一还正常工作的部分,就是这个回应”一切正常”的模块。只有完整地调用服务,才能确定服务是正常的。

  这意味着,真正监控一个服务,必须做到对所有的服务和数据进行完整的语意检查,否则是看不出问题的。如果做到了这一点,本质上就是在做自动化 QA 了。

  教训四:必须有服务发现机制。

  面对成百上千的服务时,没有服务发现机制是不可想象的。这又离不开服务注册机制,而它本身也是一个服务。亚马逊有一套统一的服务注册机制,可以通过编程的方式找到所有服务,包括一个服务有哪些 API,目前是不是运行正常,在什么位置等。

  教训五:必须有沙箱用来调试

  如果代码中调用了他人服务,查找问题的难度要高很多,除非有统一的方式在沙箱里运行所有服务,否则几乎不可能进行任何调试。

  教训六:不能信任任何人

  团队采用服务的方式进行合作以后,基本上就不能信任其他团队了,正如不能信任第三方工程师一样。

  (完)

最后编辑:
作者:同创卓越
这个作者貌似有点懒,什么都没有留下。

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