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2016
11-02

美国VC:想在未来5年打造一家大公司,开始就要想好中国战略

  不仅中国创业公司想要出海,现在,美国的创业公司们也已经把中国看成了一个重要的目的地——这里飞快的发展速度、不断涌现的创新和广阔的市场都成为了吸引美国创业者们前来的理由。

  就在几个月前,美国顶级孵化器 Rocket Space 宣布了一个爆炸性的消息:

Rocket Space 将和海航集团进行深度战略合作并组建合资公司,并接受海航集团的 3.36 亿美金结构性投资,包括股权投资、中国合资公司的注册资本投资,海航的不动产投资及行业资源投入等,以支持 Rocket Space 以中国为首的全球扩张计划。

  为什么是海航?又为什么是 Rocket Space?在 PingWest 品玩在旧金山举办的 SYNC 大会上,Rocket Space 的 CEO 兼创始人 Duncan Logan 和前硅谷银行亚洲项目资深总监 Lilly Huang,就中美跨境创新这个话题进行了探讨。

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  在参加大会前,Logan 来了趟中国,他对于中国科技和创业的发展感到非常兴奋,认为中国是硅谷唯一的一个对手,假以时日,甚至还可能超越硅谷。“在我看来,中国的创新速度是可怕的。即使很多公司在最开始模仿硅谷的创意,最后也慢慢也超越了这些硅谷‘祖师爷’。还有很多领域都做的比硅谷好得多。”Logan 说。

  所以,Rocket Space 计划和海航集团一起打造一个联合基金,计划 2017 年在中国的 6 大城市打造 6 个中国版“Rocket Space”,来更快地进入这个市场。北京分部甚至在今年就会开张。他们试图找出最棒的 200 家创业公司,把他们吸引到北京的 Rocket Space,把他们手中的 VC 资源和企业资源带给他们。

  Logan 这次去中国,被教会了一个词——“海归”。在 Logan 看来,海归们已经非常了解美国市场,也知道怎么进行全球合作。不过,在有些 Rocket Space 的员工看来,有些中国人仍然非常粗鲁(Rude)。不过 Logan 反而会明白,这其实是文化——中国人只是喜欢按自己的方式做事。“我们想要成为中国市场的一部分,而不是在中国打造一个硅谷,所以我们也在接受这种差异性,学习这种文化,和人们办事的方式——所以我(这次去中国)也去好了几次 KTV!”Logan 开玩笑说。

  Rocket Space 会从中国企业手里融资,就是因为相信中国,Logan 甚至称,如果创业公司没有中国战略的话,在未来5-10 年内,它可能就没有办法成为大型的公司。而且,即使是创业公司,也要在早期就开始思考自己的中国战略,不然到后期“事情会变得非常复杂”。

  而且,现在 Logan 也已经探索出了孵化器的商业模式——和大企业合作。

  在 Logan 看来,对于大企业来说,创新最好的方式就是和创业公司“互动”。“以前很多大公司都倾向于看着创业公司去尝试、发展,乃至最后创业公司颠覆了他们所在的行业,但是现在不一样了,他们更希望成为这个创新环节的一个部分。”Logan 说。现在 Rocket Space 有超过 140 家财富 500 强的公司作为他们的客户,来加入到 Rocket Space 的创业平台中,这也成为了他们孵化器商业模式的重要一环。

  对于创业者的建议,Logan 甚至引用了马云的话说,如果你想创业,不妨先加入一个快速增长的公司。Duncan 自己曾经打造了一家创业公司,但是最后不太成功,而后来他加入的一家公司,却从 20 人扩展到 700 人,并以 7 亿美金的价格出售,他从中学到了非常多的东西。在他看来,公司的 1000 万美金营收是一道坎,这不是创业者一个人可以达到的,而是需要一个团队。创业者是不能打造一家公司的,他只能打造一个团队,而这个团队才能打造一家公司。

  “所以对于想创业的年轻人,我建议你们去加入 20 到 40 人之间的创业公司,待到直到他们发展成 400 人的规模,再去创业。你会学到很多东西,你会认识对你的创业来说非常重要的人。所以,不要轻易地离开学校,就跑来创业。” Logan 说。

  想知道 Logan 在 SYNC 大会上还分享了什么?点击这里观看对话视频

 
 
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作者:同创卓越
这个作者貌似有点懒,什么都没有留下。

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