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2016
12-20

这八位商业精英得到的最佳建议

这八位商业精英得到的最佳建议 - 同创卓越 - 1

  编者按:本文来自微信公众号“投资人说”(ID:touzirenshuo)

  马上就到年底了,投投注意到身边的朋友开始总结这一年的工作,其中我看到了一位朋友在写年度总结的时候,给自己留了这样一个问题——这一年中,你得到的最佳建议是什么?投投觉得这样一个问题很有意思,联想到人的成长,有时候正是因为别人的一条建议就有可能帮你找到事情的破局点,有可能让你备受鼓舞,也有可能影响你一辈子…..

  这一期,投投找来八位商业精英(刘强东、陈琪、程维、霍华德·舒尔茨等)分享他们收到过的最佳建议,或许这些对他们有启发的建议也能给你带来很多思考。为了优化你的阅读体验,本文采取「虚拟圆桌」的形式,内容来源于网络公开材料,如需转载请l联系“投资人说”。

  Q:请问您收到过的最佳建议是什么?

这八位商业精英得到的最佳建议 - 同创卓越 - 2

  @京东集团首席执行官、战略投资者刘强东:

  我收到的最佳建议:多流一滴汗,就比别人多一分机会。

  我的长辈都是抱着这条信念去做事情的,我们整个家族一直都坚信,只要我的汗比你多流了一滴,就意味着我多了一次机会。说白了就是拼,一辈子都要拼,比别人更拼命,比别人更加努力。毕竟,没有第二条路可以让你将来摆脱贫困,摆脱艰苦。你想要有自己的生活或者想要自己的未来,你唯一靠的就是拼,没有别的捷径,永远都是靠自己的努力。

这八位商业精英得到的最佳建议 - 同创卓越 - 3

  @红点创投合伙人吴峰

  我收到的最佳建议:不主观。

  以前有人批评我做事情有些主观和武断,当时没领会,现在对此有了更深的体会。用佛家的语言来说,当时自己过于执念,把「我」看得有些大。其实这是人的本性,因为每个人都会认为自己是特别的。

  我觉得 VC 圈中做得最好的投资人可能都有这种执念,要不然你没办法解释他们为什么一天十七八个小时,十年、二十年一直在琢磨事情。不过,这种执念有时也会成为你发展的障碍,所以我们才需要不断修行,以期望最终能达到一种平衡。

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  @美丽联合集团 CEO、战略投资者陈琪:

  我收到的最佳建议:当你把眼光放在最值得自己关注的用户与合作伙伴身上的时候,巨头都不是竞争对手。

  马云曾说过一句话:用望远镜也望不到对手。我现在很理解这句话,也很同意这句话。不是马云觉得自己跑得快,而是当你真正把眼光放在你的用户,放在自己重要的事情上面时,你并不会把那些对手当做竞争对手,而是当做自己做成这件事情的环境。环境不断变化,我们作为这个环境里面的物种,要做的事情就是迅速响应改变自己,然后发展。

  我们就盯着自己的事情,谁起了,谁落了,关我们什么事,我们就做好自己的事情就可以了,这就是我们的选择。

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  @星巴克创始人霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)、Maveron LLC 风险投资集团创始人:

  我收到的最佳建议:成为一名卓越领导者的艺术在于认清自己,了解打造一流团队所必需而自己又不具备的能力和特点。

  这条建议是领导力大师沃伦·本尼斯(Warren G.Bennis)告诉我的。上个世纪 80 年代,有一次我听了沃伦·本尼斯演讲后,我就去找他请教问题。此后我们就经常交谈。我记得沃伦·本尼斯还提醒过我两点:

  1)应该在增长曲线出现之前就开始投资;

  2)在考虑共事人员的能力时,不要只顾眼前。

这八位商业精英得到的最佳建议 - 同创卓越 - 6

  @雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer):

  我收到的最佳建议:好的选择很多,但你要选定一个,然后忠于这个选择,让它成为最好的选择。

  大家都忽略了努力工作的价值。你能在一周内工作 130 小时吗?(相当于一周七天,每天工作 18 个小时)如果你能有策略地规划睡觉、洗澡的时间与上厕所的频率,那么回答是肯定的。Google 的休息室之所以存在,是因为凌晨 3 点回家不如留在办公室里安全。在刚工作的前 5 年,我至少每周要熬一次通宵,除非我在休假。休假假期也少得可怜,而且很长时间才能休一次。

  2012 年 7 月我受邀担任雅虎 CEO 时,自己已经怀孕了,整个过程我只休了两个星期产假,在雅虎期间又生了一对双胞胎,同样没怎么休产假。我的工作狂方式也为自己带来了一些批评。但社会总体对当妈妈这事太过于苛刻。一些妈妈愿意工作;一些妈妈喜欢待在家里。以我为例,我并不是说自己喜欢不休产假,但这是我的生活现实。我的孩子们很健康,我的公司需要我,而我找到了两全其美的方式。

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  @饿了么 CEO、战略投资者张旭豪:

  我收到的最佳建议:很多人每天都很忙,都在适应社会的变化,但其实你应该去思考未来 10 年不变的是什么。

  今天做产品、做开发,可能有这个需求那个需求,有些需求是变来变去的,但是它本质有很多是一样的。我们反而在本质上没有花很多时间去思考,这个问题是我创业以来觉得我最大的问题。最早创业的时候没有想清楚未来 8 年整个社会不变的是什么事情,导致被现在这帮对手追着。

  如果当年就想清楚了,我们每年都在核心竞争力上不断地提升不断地发展,今天有可能就没有竞争对手什么事了。到目前为止,我认为未来 10 年不会发生变化的是:消费者未来 10 年需要的是以更低的价格、更快的速度,拿到更安全的食品和产品。

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  @耐克创始人菲尔·奈特(PhilKnight):

  我收到的最佳建议:成为丛林中的能手。

  我曾经去过一趟越南,见到过武元甲将军,他在西方世界里是一个传奇人物。在他的指挥下,越南军队打败了法国和美国军队。他曾三次登上《时代》杂志封面。有人称他是「红色拿破仑」,也有人称他是「越南的麦克阿瑟」。当时,我问了武元甲将军一个简单的问题——您是怎么做到的?他笑了:“因为我是丛林中的能手。”

  后来,我到了很多的大学去演讲,但我注意到,尽管现在的年轻人更聪明,但比我们那时候要悲观很多。他们会担心未来,为当下的种种问题困扰。这个时候我就会跟他们分享自己在 1962 年环游世界看到的日本,告诉他们日本如何从战后一片废墟当中崛起。我们能做的就是学习工作,工作学习,尽自己最大努力,换句话说,我们都要成为丛林中的能手。

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  @滴滴出行创始人、战略投资者程维:

  我收到的最佳建议:正直。

  要想赢,靠聪明,靠能力;要想赢三十年,靠正直。

 
来自: 投资人说
最后编辑:
作者:同创卓越
这个作者貌似有点懒,什么都没有留下。

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